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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:00:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

& a& j( p2 K& }两个推销员
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    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:' p9 ^1 x+ X0 D- ?: A
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    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
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0 Y- c) u- t' {; M- {* E    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
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    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”% S/ T! K$ b1 N& U1 z- K
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    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……
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8 _' `- r. x6 L, |    营销启示:2 G8 k( x3 n5 ?( N9 z

3 P0 _' c" l) @    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。5 s$ A; v8 k1 f' H+ N$ {% g% `
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    营销锦囊寓言系列二:两辆中巴# Y( o) `4 F" @7 `6 ?& f

/ C5 @$ q4 G- S# H    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。6 j" s& O) _- d; L) K
0 U& X/ \6 w' n& H0 R+ |4 Q; K
    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。7 l' b' f) U( s) X7 D7 a
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”. h$ G0 }3 S6 [9 j  f" u
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    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。* [5 L) r6 s$ T6 M/ S

# h8 @4 s. ?, x, D  A0 H3 _% _    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。3 d0 G( \& G7 Y) u7 H  O

( }( {5 V. _. H+ L, @' i    营销启示:. N: ?& b2 O5 U& ~" V4 J
& b/ g. C0 l+ k% z
    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?8 e$ H: I6 l4 u) L! {
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    营销营销寓言系列三:两家小店
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5 u) Y/ \$ U0 c' z% |    有两家卖粥的小店。
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' C: {6 j4 C* q    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
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    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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- }* i) W( }; G% H1 b! ?% T: Y    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”9 y, U+ f% b( w' p5 B; S2 p# Y0 T

; f# B' N/ |! ^( B- K4 l9 o* v    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。: J3 s. A2 u+ o) ?% d

9 q1 z# t. ^9 Y    营销启示:" y- _- K% N9 L2 v; J( N" n
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    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。4 _  e( I4 K$ {' }1 ~
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    营销锦囊寓言系列四:羚羊与狮子3 d! T$ p6 V6 c' u% g( e

) L) I  V, F; H/ V# ^6 u4 f7 X    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;4 a2 G- x6 p  ^5 f% k

5 b( P2 H' L+ E5 u7 o! o    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;# k  L& }, W( `

: k) N/ W3 s! G  V    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。
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    营销启示:% s1 a: A' L- g0 K' O

( o8 f8 J( d9 F/ D! h; u% T$ P    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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' f( {/ e8 }" g  Q7 d    营销寓言系列五:白雁落网
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9 L6 `7 o* T# |. U1 z7 F    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
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' r, Q0 ]  |4 v1 p: J; W# |    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。! p+ f. A; B+ a; X7 _1 O

" m7 k% A  d: o1 h# z9 w! N   湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。+ y9 V4 B* \7 e# X# b

2 Q, }# g- D. J5 s, G    这时,猎人举着火把向雁群靠近。( I, Q+ o: V; b3 K, r2 i$ I9 @" _0 }

! {3 {. Y2 W' P( a5 p# j    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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    营销启示:
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    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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    营销寓言系列六:动物拉车
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/ H, W2 c" ?$ h' v    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。# Q0 Y6 A; ~  z( N( G1 m& \7 }

* j3 F5 k- f1 X    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。8 o3 X$ s2 ]3 {
    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。- k; m( e$ u+ ]8 n; F7 M
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    营销启示:
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+ z) O4 S: k' m  q) L# \& d+ F    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。( i7 t  r) W( b6 L# ?

+ D. r0 f: W3 C5 z: W! @    营销寓言系列七:对老虎发命令  a; Z; N! j! S% @4 ^5 v* Z/ {) G
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。
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    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。; M2 J+ _8 T1 |6 q8 ?

0 `6 y, v: e0 H    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。# K! {( b" \' `! P; F

  N! l" a/ s: `1 v! o$ L    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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# O. @4 `3 F9 U- A' M0 a2 {6 O    营销启示:8 Q" T0 Q% y7 ?# Q

% N8 x( V+ L$ }* f; l+ j6 e4 o    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。7 r" ?$ X9 m2 ~7 W# X3 Z9 y0 J5 ?
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    营销寓言系列八:两个消费者的经历
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7 d" w0 k1 w( j# I9 K# [    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。
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    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。, L6 C2 M0 y% m5 c$ A

0 L8 K6 K* Z; d) r0 s6 T    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。( k2 Q' r4 f. `. `; L6 n

. P% ]" u: ~2 P) N    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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    营销启示:
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    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。
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    营销寓言系列九:老虎求生
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    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。. p5 ]1 C, e! P$ E' N. q

3 g4 T8 I) X$ ]; u* |' ^    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。' P! k* L. Y1 ^, s9 |& i/ [' d
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    营销启示:
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    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?% B  T  B3 q: H9 ]" |8 s* w, O9 ?
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    营销寓言系列十:模仿, |) t5 @, ~  M4 |) X. Z

! z/ F$ p0 H% _* m% q8 v  C3 @    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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6 N1 @( A8 J" l0 j' n6 S! O5 `    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。& E9 Z) b6 Q* i# z! p

& o) {% G$ ~( z) A4 R- @    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。8 y( `% J+ }/ z* W
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    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。
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; z# u4 V: _1 L; R+ O! `, R  `    营销启示:
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    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。+ m, B" L# ^. O! Q9 f! d
发表于 2024-9-8 12:08:47 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
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发表于 2024-9-11 23:15:07 | 显示全部楼层
实际做起来很难
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