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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言
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. T/ m- I8 |# v) y" D5 I. r5 G& n7 ~一,’’两个推销员9 ~* F2 ^$ H' ?& \& ]3 l  z, `) V
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    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:( h5 L+ f; i9 h- G6 H: u

: |6 q% X  ^$ z+ Q6 e  ?& R    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
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6 b! B3 `. W3 j* L& Q( {    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。" O' ~- U$ @) W# H8 k) |7 S

" r. v0 j! B* D. F- D) ]- ^& [    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”, f8 s! D: B6 u6 H0 c

9 u; S0 N) y$ z8 h1 b    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……
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    营销启示:5 s9 ?" X* j5 A. @
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    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。- w' F# W* L) R: j
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二:两辆中巴! P9 K& U; ^8 o1 M; s
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    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
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4 x8 P, x4 d# i! g9 U7 R    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。$ j9 L3 j1 q- u- l

" b: A/ D% b1 N9 G0 p    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”
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    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。0 V7 i* U. i$ [5 A
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    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。
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    营销启示:
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4 R. ~- T" X0 b4 ]    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?
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三:两家小店7 U( r9 k7 C9 L* M. B' {

4 {7 Q: o9 S$ T4 X" B    有两家卖粥的小店。) R+ \& U/ `. Q5 @
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    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。* i  v" N1 u0 {) {+ Q2 ~
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    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。) p1 Z7 B, [8 M4 l

5 ?' T1 e1 {0 _: k    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”0 D9 |; v8 Q$ ^1 T2 ^# |) @" ]- Q
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    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
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% K2 y8 ?: o. E/ h7 O! @    营销启示:
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$ c3 ~7 U1 M" l    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。" ~4 W1 h4 Z" \2 \  b

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四:羚羊与狮子; [0 P& \- V1 Z
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    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;
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    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;
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& Y: \  z) K3 |$ g9 M+ J    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。- w& |: I! m2 W1 k# ]: b

! r6 A. [' f4 a" m    营销启示:' ~* }' ~- h$ H  @2 C: }
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    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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' b6 N: I* {+ G! I+ I. w; z% Z五:白雁落网8 ?1 ~3 h5 ^2 w6 B. n' Y
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    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
5 Z' R4 M$ J9 L% U( f5 a* f
, }" I+ T/ w! \1 a3 i    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。
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  湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。5 n8 N7 U" T) r5 e$ N

. j+ K! _% \# r    这时,猎人举着火把向雁群靠近。8 @: y2 B$ w+ M

+ t9 u+ @, D6 P2 e/ G; m    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。1 H% M7 H1 R4 C5 S* W

' N$ g5 W  }# ?6 l  D% T" S( e    营销启示:' n% u: f3 w( ~% Q. N. v: m# ?
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    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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. M7 b! M9 G4 G  o4 }六:动物拉车6 X- c. \* r  W4 h* a+ {# d8 U
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    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。* b& |8 l2 i# B" ?* g6 g
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
5 h. J/ t: L+ f' V4 n    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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    营销启示:
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    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
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7 f' W3 |5 `* @7 `4 r七:对老虎发命令
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。
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" G* h! a6 w9 g8 k5 A6 I5 c    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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" w: c8 j+ H, W# d    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。6 h6 n9 t# a. i5 Q" }: M: o

* U1 G) X1 ?& e' X    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。3 z- x0 D4 r; Q+ O7 b. x* L
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    营销启示:
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3 H- O$ g- U) O' {* X1 z    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。) \6 O/ W) T+ X2 _& `+ z- p

+ T  W2 e' C* W. n* K    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。
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八:两个消费者的经历/ T  @! i# r6 ~( B$ N, H- |) i- k8 r( |
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    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。  r7 h* p+ a2 Q
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    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。
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% n8 |1 e0 }& [3 n# s# Z3 `    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。; Q+ Z8 H. J* ]9 W$ \6 @0 s" l1 ^

: ~2 y* c: h$ V" Q2 v8 D) V    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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( o- q- x5 i% S* i; d    营销启示:
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  d2 j( o$ p) m" M: t    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。" V( m% q/ o9 C: T6 H6 ]& L/ ^

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九:老虎求生) U; y, |0 k+ S# {

; _' n4 \  C7 \; ~! t# |    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。. r  ^" N) W( Q
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    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。
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    营销启示:
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    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?
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; K) `. g" |6 v十:模仿( f4 a" F* Z' w& W8 l# K
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    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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0 p. s: Z$ a( j- e9 _    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。( e3 _- J: Z5 j, }8 x

; L! @# ?; n2 i& X( P1 q1 j* M1 R    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。
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( E  i- H- h) `% i; A0 W$ b0 x    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。: M- g4 F2 R2 [+ D, M4 y3 R$ y4 x

0 F! @" M- b: n+ R    营销启示:6 T. |- c. p5 {* b- E' x! O) {

& a# F# i0 v$ x/ f, M$ M6 A    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。5 K5 h& u4 X% A. H4 A+ a1 _5 v
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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