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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言7 u' p- x9 p; F8 M- _

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一,’’两个推销员) o1 q7 ?, R8 k$ E0 \

! b, j' `4 r/ a6 L0 V) w- b    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:
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+ ^9 p  l; S4 X- Z4 c    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。1 `4 N5 d3 ?, r  M0 t3 d, y5 w) c

$ `4 @) m, s1 z    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。1 i) X0 E/ _% c0 O2 g( x- T+ }

# f7 T$ j: h- v( a5 G1 l; ^8 f    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”5 I5 C- w* \+ j
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    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……/ [' Z$ _, {# r5 Y

" Z. H6 ~( T2 S8 K    营销启示:3 i/ b0 }2 i- p! j0 d- u$ k
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    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。+ U/ J0 I! k' \

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二:两辆中巴
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$ m- X/ _% G9 e9 H' V    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
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    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。: \$ i, J% [* ^) g( ]2 O
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”' t# e8 {2 t  `4 R

7 N% V1 o: l) W9 f5 E    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。
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    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。
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/ R9 Q5 b7 ?$ @% i- L7 j    营销启示:9 m& r6 d& U9 w3 R0 H- {
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    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?* K2 i1 L9 p0 J7 D. q

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( m6 V5 r- T7 r3 b- Z+ t3 R三:两家小店
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4 I" |% z+ P0 R* ]7 m( T    有两家卖粥的小店。5 K# ?  n+ K  P& s

& F" ?- \3 r2 W8 U3 \    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。2 }% S0 A+ R! z3 Q

% V; D  V7 w6 X& j    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。1 t2 l2 H$ L; b: S5 B! h
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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! f6 P8 x( c* N5 n+ g- T, W    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”
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% q9 E# x  F1 y7 R' T    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
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  }, g' {, D6 H% r3 k  y; T2 X    营销启示:
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: ^% g  Z' j: ~* H    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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四:羚羊与狮子3 t0 K% x3 y. x; r/ O7 Q

( h3 {( x% L6 O. P% ]1 v  T    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;1 j& A2 W  _! H8 i( W

9 P! g" N. {/ V6 ?& e    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;; ~4 _$ h- c) {
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    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。
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    营销启示:
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  G5 x8 n5 ^, e+ m& ^    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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* X& T7 w+ R: S9 y  I, S. r: K五:白雁落网5 R0 r2 i6 ~1 T# |
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    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。( x- P( M7 |) `5 w

$ d1 d, P4 f) a* r9 x( v    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。
* Y% z( L" o' L: S) O
& U* p; e  B+ d: j/ ^% O   湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。
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0 I/ e! m( m: j' e    这时,猎人举着火把向雁群靠近。
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# S8 ]: q8 P: p- S    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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    营销启示:- v. K7 W+ _/ `; D; S7 q7 u
0 O, F/ E, C8 X1 s
    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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六:动物拉车) P! E& \# G2 M
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    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。5 c! T( _$ g( M4 |; W1 Y1 I
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。. n1 D  \5 H+ l6 V
    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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    营销启示:
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    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
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4 w0 b. c4 M) G1 p& p9 u; n七:对老虎发命令
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。
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    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。" s+ b) [! U8 I" l4 Y+ \

! p) D" D1 C2 q! |    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。9 c1 ~* E1 z9 i, B- b9 {/ n, H6 T
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    营销启示:: h2 E6 b1 H; }* E) @  M, p3 q7 s

! I+ X; K9 l+ Y# t( y    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。( O( P& c& e( M& [2 C: c
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    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。) b7 q! f* @* t- n9 n" b2 x* Y4 k

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; V6 j8 y1 A- O$ s% ~- |八:两个消费者的经历8 e% w% n, G$ C* n1 W- j7 [
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    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。! D1 m! ^; W- }% ~0 b" ?
  B; y0 |: R+ W
    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。7 ?/ y4 k$ ^( k+ t
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    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。% f6 h: _# ]7 @( ?
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    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”- H  i# K9 p6 y% ^6 P8 h" o

. @" _* t% Y' {6 \7 G    营销启示:
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    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。
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! F! [2 r& j4 O5 T/ b九:老虎求生" S0 T9 |, ~" i' @1 V, V

: b. Z1 Y! d' i2 W0 W, E8 g9 G    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。" u. t$ z$ i7 f6 O7 ?; j4 U

; W- A, D9 [1 e; D0 x: e  f    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。
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    营销启示:
! k3 `( {8 g9 D! l& }# L( j" R7 }4 l4 Z* n8 Y+ p
    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?+ n( u- p  y3 P# C& J& w8 G' c
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十:模仿
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    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。* o, D: i: g, ]& f) l$ U# ~" k
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    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。
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7 K" _9 I9 {, d0 k    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。7 b+ v! T6 O9 g9 f7 G; D
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    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。5 X9 f$ r( O# L* F0 u9 k

; [+ X* M7 e5 v+ V  f; X( T& n    营销启示:
! d3 \, t8 B8 K' k, _( S' c" ~- O  t) B# [; c3 Y  g
    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。$ K2 F% {7 x& |- V5 j. J) h
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。4 C. o" H  S* b6 v) r" ~
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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