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管理者的故事--扁鹊的医术 : d# {0 u M) n g8 i* O- R% O) E
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1 ], C* O3 k+ u1 _1 \5 v, D 魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?" ( t6 ~8 `# _5 w7 R( z
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扁鹊答:"长兄最好,中兄次之,我最差。"
! O5 M" n4 b$ J 文王再问:"那么为什么你最出名呢?"
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+ O% W x3 Q3 {2 Z+ F, S 扁鹊答:"长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。" 4 ~. r! p9 V/ E- R9 b0 V
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管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵",结果于事无补。
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