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十大经典哲学故事

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发表于 2009-10-11 20:29:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
故事一 + G& D$ z: Z- p, R; ~) T4 `# Q
     
  F9 m- Q  T  G( m3 l2 w, L     有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
4 w! i' P+ \3 ~$ H4 |) B     一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
8 o5 I9 Q2 n  c* _6 u- Q: q* |     后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
- p- m9 \5 V% U- c3 u' ~( }: v     然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
3 L$ }0 p$ W) M  x9 r1 l     但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
2 M, j/ c1 d- P8 Q5 k* ]& D! x     同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
) B4 P1 d. P6 q' X1 ?) P: c. u     有感:新加坡听到的一句话-制度决定行为。 / [8 f2 o9 a+ v5 @' [% h( L1 h
     
/ z5 b# u7 z$ D4 k% P     故事二
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0 T5 o1 C3 x8 w4 i, w/ n     一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 $ I' b3 X  W" p' S
     想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
! S% \: z6 u# k4 X& ~+ x     事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! " k8 d/ i6 J5 y8 A2 k1 W1 Z
     教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 6 H0 j/ e# v! y( r% o* [" F/ ~/ c
     教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
: ]% y! s( o1 N: R     疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 . ]. r: z) Q- r4 l% M$ W
     教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”
; j. r6 _# Q0 ]+ @/ ?     疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”
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     其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
* d/ d6 j5 X& |3 O9 o, A: @     做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 4 Z# s7 @' S$ T; Z
     
5 ]( u2 s/ s/ y+ |( O( T     故事三 - V  n4 b  A4 O; G, W$ d
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     有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
, W" S* p  P- K; @0 l     有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
4 I% ?+ T" A# U! A     他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
% o2 Q9 U9 n, H, l' C     不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
% \* u; d! d8 I# ?     博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
; Z3 L) y7 a! X7 X     正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
! X6 ?+ U, O( G' z     怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! " X+ c, r3 G4 E' `
     过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? ' w% z1 E9 E1 z8 B* x
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& ?7 i, m1 b' g' j0 j      博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
) ?2 C" l0 v  E7 I( I& M  x! v4 m1 }     博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
* R$ N/ D! `; t8 C9 l8 ]6 T0 c5 C& L     只听咚的一声,博士生栽到了水里。 " s+ W/ E+ ]- ]- [7 T/ x4 F
     两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” 2 M" @& k# |, q+ e- Z
     两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” # E6 M/ l3 ?9 K: R9 {
     
( p% c9 v4 R" A8 B3 D7 ]$ r     学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 2 v: _! U- v+ F) f: ]0 z) ^! }
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     故事四
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, W: p: `& X5 r. G& a, w( B     两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。”   I$ Y! k7 ]0 t! z0 ?+ c) P
     二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。 ( v5 r3 u" a7 G9 [# a; H8 L
     当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋? 4 Y, Y+ R& I% O/ U
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     故事五 2 S6 C- G  h8 T0 U1 S" U% I
     
/ E  T6 D& W: Z5 l- @7 q* G     有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
* H/ J! f9 `* _, o( t     这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 " _' u$ l& d0 b* J* o& {
     
2 r1 Y8 h" D% m. r  u; v9 A8 i6 n     故事六 3 |( b" R% }% t' h, N9 p
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     A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
2 a9 E' U, n; u9 b2 ]1 K5 _; l     其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 2 I  n5 b% \# m/ }1 q
     
4 J( C! `2 X% r0 V& w! d     故事七
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0 I$ U9 p" l3 u3 v3 o6 B, V      曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老爱猫扑。爱生活。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。   k4 u$ p3 C& F# |7 B1 h5 C
     这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 9 K- f9 K) ~" i, D' ^/ h# c
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     故事八
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     一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 / q. {# Y5 E% s3 p9 v( K
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     这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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     故事九
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3 H5 F. o" h$ ]; _# v$ j5 V, i     有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” & }# _- S- ?7 |( I5 m% y2 L8 Y
     
4 s! O7 `, {' k# W     故事十 0 p1 j& P& j* S7 E  R8 B
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     陈阿土是个农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNINGSIR!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 0 g) T" C* `1 p+ D
     这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
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