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一:沉稳
0 `; ^+ V( j/ M( S (1)不要随便显露你的情绪。# K6 L, \' t- ~2 ~; V: M
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
5 O) F6 I2 c9 `4 e( E (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
4 R5 o. k8 D' x3 E& Y (4)不要一有机会就唠叨你的不满。
1 b" z3 h4 [1 V# ~) g: Z (5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
, ^" Q. `" T h1 y (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。9 T3 \8 }3 `: U/ R
二:细心4 }" `8 c/ J! @7 N7 _# Z
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。4 h# W4 v; {5 _; c7 z5 [% X0 a' F
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。- y( f2 S; X5 J& s3 Y
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
1 M# J: y1 u1 h (4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
I4 \# x" |" Y8 o: x (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
$ Z) k" z% j6 U0 _5 ~' c (6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 6 X7 ]3 f% W$ M, [) @) p
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三:胆识: E3 L. E# C1 }& N( r( r3 q
(1)不要常用缺乏自信的词句
% I% x: v# _2 f8 @# x; Y (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
+ [3 g( I: T! a( m (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
3 c7 J8 s6 r; u. Z- z9 s3 l) ]7 ` (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
. D- v( }: t( u! m5 W; Z ` (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
9 w4 Z/ c4 @2 y; A6 S (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。4 D1 e9 f6 K5 @& L, j/ a* {
四:大度
5 G7 _3 H1 `5 N D P& N, {2 [8 n+ J (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
$ J% i- }( O# Z0 F (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。% _3 J B! R- g/ U! u U
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
( c4 A' d) M' N( d* h2 U (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。/ \& K* S. v, d6 _
(5)任何成果和成就都应和别人分享。3 g$ q) d* V7 y/ k
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。- q' o5 R7 C, u% R* ^4 J! A" z6 n2 P
五:诚信: l6 e/ B' l4 x1 ?! H
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。! P" L3 V G. ]. v
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。0 s- z: t. Y/ R K6 L& U; F
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
$ Y0 G! a) u, Q. ]! \ (4)停止一切“不道德”的手段。
5 a# j8 K! R2 e" }0 a, o- d2 C (5)耍弄小聪明,要不得! c4 a, R# g) B! e; e
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
1 Y8 |3 V! T4 b' V9 r六:担当
# K& `9 T- |( C9 q: g (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
- P ~7 X* G7 l1 |0 N. ?4 V9 ? (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。5 Q! @; S" q: F* ?
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
- k) l& A c! S* A3 `9 Y (4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。8 y3 F2 v# A; E' |- |
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。* `- d, T7 p d4 i$ ?1 K
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 |
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