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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 + v6 l: z% m% b
对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ... 4 }6 K5 D; g" h1 R# P
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
; C1 u+ n# p& K' S& E$ W2 d就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
& d. M$ {# O- Z/ z- H; d! G6 W; K以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线- B5 P8 K; O2 b
但是你实际买了 就出现问题了. N! {, Y& M1 m3 |4 m i) u: X( X
现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样9 ~8 ]+ l( ?9 \* n& x
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了" j" q; M2 _+ j! S
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
% P# a) I: l( N4 H) n因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的
# _: Q, O7 s- @' _, D) y2 y当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎& r& r6 T3 i$ [* _
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
! B& Q. } K: K& i" e3 a不然肯定是要出问题
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