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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 
8 e5 ^2 a; i7 i3 X对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
9 k9 r, v5 Q) A品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
6 m7 @) M9 e* D! m9 [' Z+ C4 _就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一& E! L5 G) D( T0 k
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
" I/ j5 {* D5 ]但是你实际买了 就出现问题了
$ I' \" b, n4 @" ]. \现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
, E& }& Y- j& |! J. U: p; W生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了
( h/ g# f; u6 L9 e& S9 A9 T你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略. V7 L7 k7 e6 c+ C! O% ]: S. K
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的" n* P8 X" a5 d
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎7 o+ E, W& H3 f+ z! o
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 " j+ }- K& X5 j
不然肯定是要出问题 ) {, W P7 c N, |) o. @+ e" I/ o
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