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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 
: J# b3 U) q, }1 [. q* [对了，关于经验，是在原单位逐渐摸索的，我之前银行工作，搞一些贷款相关有的没的，他们讲的都是战略，和 ...
# q) i" B5 o- E7 F1 g: @7 @: G0 F! L品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 / L1 _4 `; O6 w* x, C
就比如我，自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一& |9 L2 k0 ^( z
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线0 t/ c3 x. x+ c+ C7 v2 W
但是你实际买了 就出现问题了
+ ]/ Y, a+ f. o" p" |3 {5 n现实跟你想的不一样 顾客，供应商，甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样7 p% C5 j4 l1 H( N; m/ h0 c
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线，往往比你空想来的可靠多了
8 i. r8 I+ N/ r6 l2 m6 i4 u: O你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略6 L7 k0 e' z7 f' ~- V. C
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的! k+ _; p C: `! e) F+ i1 s7 i$ @ _9 I
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎/ C( c6 }9 K* T) W0 u. x
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 2 _) s1 D+ l; p& J
不然肯定是要出问题
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