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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05
: X$ h. \4 |1 R+ o对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
6 g% {3 [7 o3 E" E+ U8 F品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 ) T n/ h. q* W. `& Y
就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
' p; w0 j% D' z以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线7 ]7 z. s1 a4 k4 W" [8 u' l" T
但是你实际买了 就出现问题了6 s7 e) @6 B% Z! g( F' Z! r3 {5 c
现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样0 K/ M4 d1 V0 E5 ?* q" Y
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了4 [$ [, v1 ?; v
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
% t" _; w' G. [) p9 n9 V9 ~, L4 t4 q因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的8 l0 V0 W" j3 r) z4 r1 W
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎2 w, Z3 b# g% {
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 * C% G+ G6 w2 T: a, I; M
不然肯定是要出问题
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