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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 $ [& q. S) Y. a' K" Q" i& i E8 C& M) M
对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
) ]* Z5 w3 i7 V: h" Y1 @% s. c品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 " V, C% P @9 b
就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
* }, G+ ~! n/ s2 D7 R以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线, u# g; N: Y/ j" @ ]5 k. U# p
但是你实际买了 就出现问题了
0 ^5 L5 J# I- }, w- K3 L4 L1 l/ j现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样2 C; U$ M3 l) n5 F( |* y% w* r
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了9 q& o% @! t9 a) d. F9 g
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
: R8 w8 g* N- K% ]因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的
3 @' h7 s; l0 ?: {* ^. Y8 e当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎# b* h6 t0 m6 A& @
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
/ q$ r! V2 Z7 ` f/ Z* O9 ]7 n不然肯定是要出问题 + \: N c, K) y4 r+ A( V- `; U
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