|
发表于 2013-11-15 23:07:37
|
显示全部楼层
七分正气 发表于 2013-10-22 21:05
8 i& I; u! W4 i. u7 ]对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
, B4 d) B, ]+ O: {9 o1 h品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
" ?7 N* |* L) H4 b- l* n就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
1 T: I& X+ q( `" Y以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线* i$ U- x: U0 Z. x: b
但是你实际买了 就出现问题了$ q7 G8 A' z; w5 \
现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
+ m# Y( E0 T; g8 p/ j: K) } [7 b+ f生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了) }; R% O7 Q8 p# w$ [8 R
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
# w4 W- j0 ^# Z& w5 J* @! G因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的/ p S1 ]+ W4 U! U0 b
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎2 @1 S( D6 X) m! X, B" X4 ?' b
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 8 b" Y( ?8 v; F' Y& V
不然肯定是要出问题
6 O5 X+ Y ?" q' X* M |
|