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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05  - }" y. w* n% n
对了，关于经验，是在原单位逐渐摸索的，我之前银行工作，搞一些贷款相关有的没的，他们讲的都是战略，和 ...
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 * q' d; |; C2 R8 Z# ^0 s
就比如我，自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
C$ S6 n+ G0 P# A9 j以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线* |0 N9 e$ }; V4 q; F! w
但是你实际买了 就出现问题了$ \, m7 e) y5 f, K
现实跟你想的不一样 顾客，供应商，甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
' Y2 G& e* l) m" F: m2 E" [生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线，往往比你空想来的可靠多了9 B. c2 J; q( T, N
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略, K; Z: t* D, l) r: j
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的! X& H$ h+ I2 B2 X
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎, x, `' f9 _6 \: b' [( s/ Y/ v4 n0 }: G/ D
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
$ ^+ h. j5 _* ^. V" o' F# Q8 H不然肯定是要出问题
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