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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 
# M- b* L, e" P, c对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ... ) C) e' h# d! ]
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
2 j! E1 n- J" P4 i$ r7 D! X$ ?就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一 r7 n- H; {& m) y
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线1 H, u% L5 S* K
但是你实际买了 就出现问题了
2 Q- ~0 D4 S3 d" X2 e9 J现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
( v C2 K3 S! ]! `# V1 \/ P生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了
) ?, }/ g- s, K- J- y% [* r你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
* d* P3 g- R8 _因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的: p4 k$ `9 z# N
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
4 q+ Z( d# ?7 }4 T0 l一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
( C6 v( `0 l% {# A/ t/ l* X不然肯定是要出问题 . ~, p: H" d4 ?; J' Y* Q
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