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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05
! a) g, m# [) ^# Q3 ~2 g对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
. a" P4 q# x. S品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 / r0 o( e! c2 u x7 Y: S. }9 ~+ V
就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一6 ^- o/ I3 i) m6 w
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
( l3 m& y- W: @$ k& B3 ^& \3 r3 m但是你实际买了 就出现问题了7 L2 _1 |1 J$ X! K) T3 d1 J
现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样. d, k( U- m$ }9 P1 v F
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了/ S/ ~- O7 m5 w, o0 a
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
; [5 u$ I( T. k因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的# |: G" k! m" T$ F X; k4 N
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
0 I' h+ b9 f2 ^1 y& W, c一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 3 A) T4 L$ [; @4 ?9 E$ R( ~; f! p
不然肯定是要出问题
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